シルバー人材センターの目的

１　高齢者の生活の充実
　（１）高齢者に働く機会を提供し、生きがいの充実や健康の維持・増進を図る。
　（２）高齢者の生活の安定高齢者に働く機会を提供し、高齢者の経済的な生活の
　　　安定を図る。

２　地域社会への貢献
　（１）高齢者が地域社会の担い手として働くことを通じて、地域社会の維持・発展
　　　を図る。
　（２）現役世代を支える分野で高齢者が働くことを通じて、現役世代の活躍を推進
　　　する。
　（３）サービス業などの人手不足分野で高齢者が働くことを通じて、企業などの人手
　　　不足を解消する。

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シルバー人材センターの仕組み

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シルバー人材センターにおける会員の働き方

１　臨時的かつ短期的または軽易な業務。
２　日数、時間の上限。
（１）日数の上限　　　概ね月１０日程度。
（２）時間の上限　　　概ね週２０時間を超えないことを目安。
３　複数の会員が時間や日にちで分担して行う方法（ローテーション）が基本。
　※　日数、時間の上限は、概ねの目安のため、一時的に上限を超えて就業することが
　　出来ますが、恒常的に上限を超えて就業することはできません。
　（認められる例）スーパーで品出しなど派遣で働く会員が、特売日などのイベントが
　　　　　　　　　多い特定の月に上限を超えて就業する場合。
　（認められない例） 庭木剪定、除草など請負で働く会員が、恒常的に上限を超えて
　　　　　　　　　就業する場合 。

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シルバー人材センター会員の就業形態

• 請負・委任
  
• 派遣
  
• 就業形態別の主な相違点
  

  	請負・委任	派　遣
  目　的	会員が業務を完成させること。	会員が発注者の指揮命令に従い 労働すること。
  会員の雇用	会員は雇用されない。	シルバー人材センターが会員を 雇用する。
  指揮命令	会員は請負った業務を自らの裁量で 完成させるため、発注者は会員に 指揮命令できない。	発注者は会員に指揮命令できる。

• 就業形態別の主な業務例
  

  請負・委任	仕事の完成、仕事の実施を目的とし、発注者の指揮命令が必要ない業務 （清掃、除草、庭木剪定、宛名書き、障子・襖張り、観光ガイド、 　高齢者の見守りなど）
  派　　　遣	発注者の指揮命令が必要な業務 （配達など自動車の運転をともなう業務、スーパーでの品出し、調理、 　遺跡発掘、介護・保育補助など）

  
  

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